09.05.2008

Accompagner vos collaborateurs et vos équipes d'un connu vers l'inconnu

Bonjour, et bienvenue sur ce site, dédié exclusivement au Coaching individuel et collectif en entreprise. 

  • Comment créer un lien stable et durable, basé sur la confiance et le respect face à un interlocuteur dont les cultures (métier et géographique) nous sont étrangères et inconnues ?
  • Comment faire travailler ensemble des équipes projets, d’origines géographique, sectorielle et professionnelle
  • Comment vivre une restructuration d’entreprise le mieux possible ?
  • Comment piloter le changement de façon efficace ?différentes ?
  • Est-ce utile de faire appel à un coach ?
  • Culture d'entreprise, culture de groupe ?
  • Comment développer mon leadership ?
  • Comment améliorer mon management ?
  • Gestion du temps, gestion du stress...
  • Comment aider mes collaborateurs à mieux communiquer les uns avec les autres ?
  • Comment développer leurs talents de manager ?

Vous êtes sans doute régulièrement confrontés à ces problématiques…  Dans toute conduite du changement, le "travail de deuil", trop souvent ignoré, soulève des craintes, et est géneralement générateur de stress.

Le terme "travail de deuil" en entreprise n'est-il pas trop fort, voire inadapté et décalé en entreprise ? Je n'ai pas la prétention d'avoir la réponse, ce que je sais en revanche, c'est qu'il est indispensable d'anticiper le changement, afin de calmer en amont, les peurs et les interrogations des équipes et des collaborateurs, et de les faire "basculer" dans un nouveau contexte.

Afin de vous acoompagner au mieux dans ce processus, le coaching d'équipe et le coaching individuel sont indispensables car ils permettent de mettre des mots sur des maux. 

Une fois cette phase abordée, je vous propose, en complément de travailler grâce à une approche particulièrement innovante : le  "Horses & Coaching©», dont vous trouverez ci-après un témoignage client :

Anton De Coster, Responsable formation - Continental France, Octobre 2007 - ...

Ça fait 6 mois que nous avons fait le stage ‘Horses & Coaching’ avec 2 groupes de +/- 7 personnes de Continental France. De suite après la formation, tout le monde était super-enthousiaste, hyper motivé, impressionné par votre concept qui est génial et par la réalisation qui est vraiment professionnelle.

Après 6 mois, j’ai de nouveau pris la température et ça fait énormément de plaisir d’apprendre que les participants sont toujours enthousiastes et qu’ils mettent toujours en œuvre ce que vous et les chevaux leurs ont appris.

C’est un ‘petit’ stage qui fait partie des ‘grands’ moments marquants dans la vie professionnelle. Le "Horses & Coaching" est une formation au leadership très adaptée, très opérationnelle et très originale. Les exercices au sol avec les différents chevaux et les entretiens individuels avec les coachs nous ont beaucoup apporté.

C’était une expérience hors du commun, un vrai révélateur sur la communication, captivante, pleine d’originalité, pleine d’émotions. En un mot : c’était super.

Merci beaucoup à vous quatre et aux chevaux d’Alain Detourbet.

Bien cordialement à vous.

Je vous invite par ailleurs, à prendre connaissance de la conférence sur la conduite du changement que j'ai animée lors de la dernière édition Top DRH les 6 et 7 février 2008 au Touquet. Cette présentation est à votre disposition dans la rubrique "Votre contact"

Je vous souhaite une agréable lecture et reste à votre disposition pour toute question, par téléphone ou par mail.